Сессия 2
Инструменты формирования инновационной корпоративной культуры (экспересс-тренинг)
Найти и удержать в компании талантливых и эффективных сотрудников становится все труднее.
Люди успешно проходят программы обучения и наставничества, получают необходимый профессиональный опыт,
выходят на новые ступени развития карьеры и уходят.
Как сохранить персонал в компании?
Какие факторы удержания сотрудников, кроме финансовых, существуют?
Что необходимо сделать, чтобы люди работали в компании с полной самоотдачей, связывая свое будущее с развитием предприятия?
конфликтов, с которыми может столкнуться человек в своей жизни. У такого рода конфликта бывают разные причины и,
к сожалению, к их числу можно отнести обстоятельства жизнедеятельности, особенности профессионально-личностых отношений и т.п.
Система отношений между работниками внутри коллектива, между руководством и подчиненными, и, наконец,
отношения персонала к своим профессиональным функциям — все это корпоративная культура.
Именно она развивает столь значимое чувство «корпоративной идентичности», направляет, развивает и вдохновляет на новые цели и горизонты.
Тренинг поможет понять, какие действия необходимо предпринять на пути построения действительно эффективной корпоративной культуры,
какие инструменты и рычаги воздействия необходимо для этого использовать.
Для участников тренинга корпоративная культура перестанет быть набором формальных требований к персоналу,
превратившись в мощный инструмент воздействия на производительность труда в компании.
В программе тренинга: внутренняя корпоративная культура, ее роль в успешности предприятия, методы ее разработки,
внедрения и регуляции, а также риски и проблемы, связанные с ней.
Тренинг будет полезен и интересен руководителям любого уровня.
